Ota yhteyttä

Konsultointi

Välillä on hyvä pysähtyä ja miettiä missä ollaan ja minne ollaan menossa. Emme heiluttele vain käsiämme, vaan kun heiluttelu loppuu laitamme samat kädet syvälle multaan.

Autamme asiakkaitamme konsultoimalla myyntiä, markkinointia ja rekrytointia muodostamalla selkeitä prosesseja ja strategioita.

Ilmainen konsultointi

Se että tekee oikeita asioita ja tekee niitä vielä oikein

Törmäämme usein siihen, että yrityksessä kaikki muu on kunnossa paitsi myynti ja myyntiviestintä, strategia tai itse prosessi. Tekeminen on näennäistä ja osaamistaso strategian ja myyntiviestinnän edistämiseksi yrityksen sisällä puuttuu.

Usein rekrytoidaan ”markkinointiosaaja”, jonka kompetenssi ei käytännössä yksinkertaisesti riitä viemään strategista muutosta läpi.

Esimerkiksi myyntiviestinnässä pitää osata myös ihan sitä myyntiä.

Myyntiviestintä on myös monitasoista: teknologia, markkinointi, sisällöntuotanto sekä kaiken tämän yhdistäminen prosessiksi niin, että sitä voidaan mitata ja tehdä päätöksiä sen avulla.

Konsultointi räätälöidään aina erikseen jokaiselle yritykselle.

Voimme konsultoida pientä osa-aluetta tai isompia kokonaisuuksia.

Esimerkkejä, millaista myynnin konsultointi
voi meillä olla:

Myynnin pelikirjan rakentaminen
Myyntiviestinnän prosessin rakentaminen tukemaan myyntiä
Myyntistrategian toteuttaminen
Myyntiprosessi
Myynnin johtamisen prosessi ja mittarit
Myynnin auditointi
Myynnin johtaminen ostopalveluna
Myynnin tuotteistus

Esimerkkejä, millaista markkinoinnin konsultointi
voi meillä olla:

Markkinoinnin auditointi
Markkinointistrategia
Sisältöstrategia
Kilpailija-analyysi
Avainsanatutkimus
Ydinviestit
Palvelulupaus
Visuaalisen ilmeen tarkistus
Markkinoinnin johtaminen ostopalveluna

Konsultointipalvelumme

Myynti ja markkinointi
Tiedolla johtaminen
Markkinoinnin ulkoistaminen

Pysyvä muutos organisaatioon

1. Nykytilan havainnointi ja tahtotilan määritys

Jotta pysyvä muutos voi tapahtua, on ensin selvitettävä missä mennään nyt ja mikä on haluttu tahtotila. Puhumme myös ongelmanmääritys vaiheesta, jossa on tarkoitus pureutua ongelmaan, ei ratkaisuihin. Juttelemme siis kanssasi yrityksen nykytilasta ja kipupisteistä.

2. Strategia ja KPI

Stategiavaiheessa paneudumme tarkemmin siihen miten, eli mitä asioita tulisi muuttaa, jotta haluttuun tahtotilaan päästään. Yhdessä luomme markkinointiin ja myyntiin selkeän strategian ja mittarit. Strategia sisältää yleensä isot suuntaviivat mitä muutos vaatii, jotta se toteutuisi (MWB).

3. Toimenpiteet

Kun strategia on valmis ja tiedämme miten mittaamme onnistumista, on aika aloittaa sisäinen ja ulkoinen viestintä muutoksesta. Konkreettisina toimina ovat esimerkiksi yritysvideot, mainosvideot, digitaalinen markkinointi, sisällöntuotanto sekä erilaiset kampanjat.

4. Tulosten mittaaminen

Jotta tiedämme olemmeko kulkemassa matkaa oikeaan suuntaan, mittaamme tuloksia ja strategian toteutumista koko matkan ajan. Muodostamme mittarit miettimällä, mitkä sisäiseen laskennan kohdat vaativat huomiota ja muutamme kohdat KPI -mittareiksi.

Referenssit

Olemme auttaneet lukuisia yhtiöitä markkinointi, myynti ja rekrytointi -prosessien kehityksessä. Yksikään yritys ei ole samanlainen eikä kaikki ongelmat ratkaistavissa samalla kaavalla. Kokemuksesta on kuitenkin hyötyä.

Tutustu referensseihin